Now in its 15th year, the event is organized by PwC Romania, Raiffeisen Bank Romania and SARMIS CAPITAL, and brings to the spotlight Romanian entrepreneurs who manage to combine innovation, sustainable development and growth above the national average.

Excellence built over time

The „Champion in Business” award is a recognition of Quartz Matrix's performance in a year in which we strengthened our position as a regional leader in technology and digitalization. Under the leadership of Mihai Suchar, Founder and CEO Quartz Matrix, the company continues to combine technological innovation with responsibility towards people and the environment, constantly investing in smart solutions that contribute to the digital transformation of the Romanian business environment.

„This award is an important validation of the company's journey and ongoing commitment to bringing innovation and value to the marketplace. For me, it is an honor to be a part of this evolution and to contribute to the development of an organization that puts excellence at the heart of everything it does. Thanks to the entire Quartz Matrix team, partners and everyone who supports this journey.”, Mihai Suchar, Founder & CEO Quartz Matrix.

About the Champions in Business program

Program Champions in Business brings together entrepreneurs who inspire through results and vision. Winners are selected following a complex analysis of economic performance - turnover, annual growth and operating margin - criteria that reflect the dynamics and efficiency of Romanian business.

Looking to the future

This recognition motivates us to continue Quartz Matrix's mission: to create intelligent technology solutions that transform industries, optimize processes and deliver real value to our partners. We are proud to be part of the Champions in Business and to represent Moldova in a project that celebrates genuine Romanian entrepreneurship.

Quartz Matrix, a Romanian technology company with a history of more than three decades, has been selected among the 21 companies that will participate in the MoonShotX program, developed by Raiffeisen Bank Romania and InnovX, an accelerator dedicated to mid-corporate companies with the potential to scale internationally. 

The participation marks a key milestone in Quartz Matrix's development strategy, which aims to accelerate the internationalization process and capitalize on the opportunities in the Austrian and UK markets. In the medium term, the company also plans to expand into the US and Asian markets, depending on the performance of the scaling pilots. 

MoonShotX is a natural step in our global strategy 

„We approached the MoonShotX program as an essential strategic component in accelerating our international expansion plan. After 30 years of consolidating a leading position in the Romanian B2B market, the company has reached an inflection point where global scaling is the next natural next stage of growth. The program provides a structured framework for validating our strategy for entering new markets, access to high-level business networks and specialized mentoring - critical elements to effectively navigate the complexities of foreign markets. The fact that we have been chosen from a competitive pool of over 2,200 companies is a testament to the relevance of our value proposition and solid growth trajectory,” said Mihai Suchar, Founder and CEO of Quartz Matrix. 

QLEAP, Romanian technology awarded worldwide 

Quartz Matrix is the developer of the QLEAP platform, a proprietary IoT solution that collects, connects and interprets real-time data to optimize industrial performance and reduce energy consumption. 

In 2022, QLEAP was honored at the Go Global Awards in Estonia as „IoT Digital Innovation of the Year”, an event considered the „Oscar of the industry” at international level. The platform has already helped companies in the manufacturing sector reduce their energy consumption by up to 11%, demonstrating the applicability and concrete impact of Romanian technology in the digital transformation of industries. 

Target markets: Austria and the UK - two complementary directions of expansion 

The Quartz Matrix analysis identifies distinct opportunities in the two priority markets targeted by the MoonShotX program. Austria is a strategic gateway to the DACH region, a mature industrial market where Industry 4.0 and Energy Efficiency (QLEAP) solutions address concrete and quantifiable needs. At the same time, the UK is a global hub of innovation, suitable for rapid validation and scaling of software solutions developed by the company. 

„In the medium term, depending on the results of the scaling projects and our performance in these two pilot markets, we are considering expanding into the US and Asian markets. It is a gradual approach, based on learning, validation and consolidation of business models”, emphasizes Mihai Suchar, CEO of Quartz Matrix. 

From integrator to technology developer 

In recent years, Quartz Matrix has undergone a profound strategic transformation - from a systems integrator to a developer of proprietary intellectual property solutions, underpinned by constant investment in research and development. 

„We focus on verticals with the highest growth potential - Smart Industry & Energy Transition and Critical Infrastructure & Security. We have evolved towards a business model focused on innovation and performance, where we offer end-to-end solutions, from industrial process analysis to technology implementation and results optimization”, explains Mihai Suchar. 

Impact-oriented approach: technology changing industrial processes 

Quartz Matrix's unique value proposition is the convergence of industrial engineering and software development, a rare combination in the technology market. 

„Unlike niche software vendors or traditional IT integrators, we deliver end-to-end solutions. We understand the physical processes behind our clients” operations and build digital solutions that generate measurable impact on key performance indicators (KPIs)." 

The challenges of a Romanian company that wants to go global 

Among the strategic challenges identified by Quartz Matrix in the process of international expansion are adapting solutions to the cultural specificity of each market, building brand awareness in a competitive environment and developing a scalable operational infrastructure at a global level. 

„We see the role of a company like Quartz Matrix as to contribute to the transition of the Romanian technology ecosystem from an outsourcing-based model to one focused on exporting innovation and intellectual property. We want to become a competitive European technology player, recognized for its ability to generate innovative solutions with real impact”, says the company's management. 

About Quartz Matrix 

Founded in 1994, Quartz Matrix is a Romanian technology company with expertise in digitization of industrial processes, energy efficiency, critical infrastructures and IoT solutions development. With a multidisciplinary team and more than 30 years of experience in the B2B market, the company integrates advanced engineering, software and strategic consulting skills to support performance and sustainability in industrial environments. 

Pentru a construi un proiect solid, două documente tehnice sunt absolut fundamentale: auditul electroenergetic and studiul de fezabilitate (SF). Acestea nu sunt simple formalități birocratice, ci pilonii pe care se construiește întreaga justificare tehnică și economică a investiției dumneavoastră. 

Auditul electroenergetic: Radiografia consumului actual 

Înainte de a planifica un parc fotovoltaic, este crucial să înțelegeți în detaliu cum, când și câtă energie electrică consumați. Acesta este exact rolul auditului electroenergetic.  

Conform ghidului, unul dintre criteriile de eligibilitate esențiale este ca proiectul să asigure un autoconsum de 100% din energia produsă. Justificarea acestui procent se face printr-un audit electroenergetic ce are la bază facturile de electricitate pentru 12 luni consecutive din perioada 2021-2024. Un audit profesionist oferă însă o analiză mult mai profundă și stă la baza unei dimensionări corecte a sistemului. 

Ce trebuie să conțină un audit electroenergetic? 

Un audit complet, realizat în conformitate cu legislația în vigoare (Legea 121/2014 și normele subsecvente), va oferi următoarele informații critice pentru proiectul dumneavoastră: 

• Analiza situației actuale: Colectarea datelor specifice despre instalațiile electrice existente și consumatorii principali din cadrul instituției. 

• Validarea curbei de consum: Pe baza facturilor anterioare și a măsurătorilor, se stabilește un profil de consum detaliat pentru un an întreg. Acesta arată variațiile de consum pe ore, zile și sezoane. 

• Dimensionarea sistemului fotovoltaic: Pe baza curbei de consum validate, experții pot calcula puterea necesară a instalației fotovoltaice pentru a acoperi necesarul, respectând condiția de autoconsum de 100%. 

• Proiecție producție vs. consum: Se realizează o estimare utilizând instrumente reglementate (PVGIS) care estimează cantitatea de energie ce va fi produsă de sistemul propus și cum se suprapune aceasta peste curba de consum a instituției. 

• Calculul indicatorilor: Auditul oferă datele primare pentru calculul indicatorilor obligatorii din cererea de finanțare, precum producția medie anuală de energie. 

Studiul de fezabilitate (SF): Planul tehnic și economic al investiției 

Dacă auditul energetic este diagnosticul, studiul de fezabilitate este planul de tratament. Acesta este documentul central al cererii de finanțare, care descrie în detaliu soluția tehnică propusă, costurile implicate și viabilitatea investiției. 

Ghidul solicitantului stipulează clar că SF-ul trebuie elaborat în conformitate cu HG nr. 907/2016 și trebuie să fie aprobat de către solicitant. O cerință obligatorie este ca din echipa de elaborare să facă parte personal autorizat de ANRE în domeniul proiectării instalațiilor electrice. 

Ce trebuie să conțină un studiu de fezabilitate? 

Un SF bine structurat va transforma datele din auditul energetic într-un proiect de investiții coerent și complet, acoperind următoarele secțiuni principale: 

Situația existentă și necesitatea investiției: Aici se prezintă contextul, problemele identificate (costuri mari cu energia, vulnerabilitate la fluctuațiile de preț) și se justifică nevoia proiectului, folosind datele din audit. 

Scenarii tehnico-economice: O cerință esențială este analiza comparativă a cel puțin două soluții tehnice. De exemplu, se pot compara diferite tipuri de panouri, invertoare sau includerea/excluderea unei capacități de stocare. Acest pas demonstrează că soluția aleasă este cea optimă. 

Scenariul optim recomandat: Pe baza analizei comparative, se alege și se justifică soluția tehnică finală. Această secțiune trebuie să includă indicatorii tehnico-economici cheie ai proiectului (cost total, capacitate instalată, producție anuală estimată etc.) și să detalieze numărul și puterea nominală a invertoarelor și panourilor, informație obligatorie pentru calculul indicatorilor și a grantului. 

Analiza de risc și sustenabilitate: Se evaluează riscurile potențiale (tehnice, de mediu, financiare) și se prezintă modul în care proiectul se va autosusține după finalizarea finanțării. 

Devizul general: Pe baza antemăsurătorilor și a ofertelor de la furnizori, se elaborează bugetul detaliat al proiectului, care stă la baza completării bugetului proiectului. 

Planuri de amplasament și scheme tehnice care ilustrează modul de instalare a componentelor sistemului fotovoltaic. 

Quartz Matrix – partener cu expertiză dovedită în proiecte de eficiență energetică 

Realizarea acestor documentații complexe nu este o sarcină ce poate fi tratată superficial. Calitatea, acuratețea și conformitatea auditului și a studiului de fezabilitate fac diferența între un proiect aprobat și unul respins. Apelarea la o companie cu experiență și expertiză în energy efficiency aduce beneficii decisive: 

• Garanția conformității și reducerea riscurilor: cunoaștem în detaliu cerințele legislative (HG 907/2016) și rigorile ghidului de finanțare, inclusiv obligativitatea implicării experților autorizați ANRE. Astfel, eliminăm riscul ca proiectul să fie respins din cauza unor erori formale sau a unor omisiuni tehnice. 

• Soluții tehnice optimizate, nu doar conforme: scopul nu este doar să bifați o cerință, ci să implementați cea mai bună soluție pentru instituția dumneavoastră. Experții Quartz Matrix în energy efficiency vor analiza în profunzime curba de consum și vor propune un sistem calibrat, care să maximizeze producția în orele de consum de vârf și să ofere cel mai bun randament pe termen lung. 

• Viziune integrată: tratăm auditul energetic și studiul de fezabilitate ca un proces unitar. Datele precise din audit devin fundamentul solid pe care se construiesc scenariile tehnico-economice din SF, rezultând un proiect coerent, credibil și corect argumentat. 

Quartz Matrix, prin divizia Senys, demonstrează o expertiză solidă în domeniul eficienței energetice  

+ 500 de audituri energetice realizate la nivel național pentru clienți din industria petrolieră, automotive, producție, industria alimentară, ciment și construcții, retail, energie și utilități, banking, aeronautică. 

Competența tehnică a Senys este validată de numeroase autorizări și atestate de la cele mai importante instituții de reglementare din România, ceea ce garantează calitatea și conformitatea serviciilor oferite: 

• ANRE (Autoritatea Națională de Reglementare în domeniul Energiei): autorizare ca auditor energetic persoană juridică clasa a II-a complex. Echipa include 3 auditori energetici și 8 ingineri energeticieni cu diverse grade de autorizare. 

• Ministerul Energiei: autorizată ca societate prestatoare de servicii energetice pentru industrie și deține autorizație de Manager Energetic. 

• Atestate ANRE: atestate ANRE pentru proiectarea și executarea de instalații electrice de joasă și înaltă tensiune și posturi de transformare. 

• Membru SAMER: suntem membri activi ai Societății Auditorilor și Managerilor Energetici din România. 

Pe lângă audit, expertiza noastră se extinde la implementarea de soluții integrate pentru telecitire și telegestiune, sisteme IoT, platforme industriale de monitorizare și management al mentenanței predictive, consolidându-ne astfel rolul de partener strategic pentru eficiență energetică. 

Pe măsură ce numărul activelor crește și complexitatea proiectelor se amplifică (în special în contextul implementării unor programe precum PNRR), metodele tradiționale de evidență — bazate pe tabele dispersate și documente greu de actualizat — nu mai oferă suportul necesar pentru un management eficient. 

Platforma QASSET®, prin Modulul Echipamente, oferă organizațiilor un instrument modern și integrat care asigură o viziune de ansamblu completă, trasabilitate permanentă și eficiență operațională în gestionarea activelor. 

Provocările gestionării clasice a echipamentelor 

Gestionarea unui volum mare de active dispersate în multiple locații implică o serie de provocări semnificative: dificultatea de a urmări unde se află fiecare echipament și cine îl utilizează, lipsa trasabilității privind modificările în starea activelor, probleme în planificarea și urmărirea operațiunilor de mentenanță și, nu în ultimul rând, dificultatea de a genera rapoarte conforme și actualizate pentru management sau pentru finanțatori. 

Aceste provocări sunt amplificate atunci când datele despre active sunt distribuite între sisteme disparate sau sunt gestionate manual, într-un mod ineficient și predispus la erori. 

Centralizarea completă a datelor în Modulul Echipamente 

Modulul Echipamente din QASSET® adresează aceste probleme printr-o abordare integrată, în care fiecare activ primește o identitate digitală completă. 

În cadrul modulului sunt gestionate toate informațiile relevante: denumirea și numărul de inventar, seria unică, producătorul, modelul, categoria și proiectul de finanțare asociat. De asemenea, sunt înregistrate datele privind perioada de garanție (cu actualizări automate ale statusului), furnizorul, instalatorul și prestatorul de service, împreună cu toate documentele justificative — de la facturi și certificate de garanție la procese verbale și documente de casare. 

Această centralizare oferă un punct unic de referință pentru orice activ din organizație, eliminând ambiguitățile și asigurând integritatea datelor. 

Trasabilitatea completă a locației și a responsabilității 

În orice organizație, este esențial să știi în permanență unde se află fiecare activ și cine este responsabil pentru utilizarea și întreținerea lui. 

Modulul Echipamente din QASSET® permite definirea precisă a locației fiecărui activ, până la nivel de sală sau spațiu de lucru, cu păstrarea istoricului complet al tuturor mutărilor. În plus, fiecare activ poate fi alocat unui utilizator și unui responsabil tehnic, iar modificările sunt înregistrate automat în istoric. 

Această trasabilitate detaliată este esențială atât pentru gestionarea eficientă a activelor, cât și pentru respectarea cerințelor de audit și pentru optimizarea proceselor interne (de exemplu, generarea fișei de active pe angajat).

 

Monitorizarea ciclului de viață operațional 

Pentru a susține un management modern al activelor, platforma integrează și componentele operaționale: planificarea și urmărirea activităților de mentenanță și service. 

Prin Modulul Echipamente, este posibilă programarea operațiunilor de întreținere, precum și ridicarea rapidă a tichetelor de service, cu preluarea automată a datelor relevante. Toate intervențiile, fie ele planificate sau reactive, sunt înregistrate și vizibile în istoricul activului. 

Această funcționalitate contribuie la creșterea eficienței operaționale și la prelungirea duratei de viață a activelor printr-o întreținere mai riguroasă și mai bine planificată. 

Inventariere rapidă și acces instant la informații 

Un alt avantaj major al utilizării Modulului Echipamente este integrarea tehnologiilor moderne de scanare. Pentru fiecare activ se pot genera și printa coduri de bare, coduri QR sau etichete RFID, ceea ce facilitează procesul de inventariere și actualizare a stocurilor. 

Prin scanarea codului, datele aferente activului devin imediat disponibile în platformă, iar modificările sunt sincronizate în timp real, eliminând erorile și reducând considerabil timpul necesar pentru operațiunile de inventariere. 

Rezultatele implementării Modulului Echipamente 

Prin utilizarea Modulului Echipamente din QASSET, organizațiile obțin beneficii clare: 

• o viziune completă și actualizată asupra activelor; 
• trasabilitate completă în ceea ce privește locația, utilizatorii și istoricul operațional; 
• eficiență crescută în gestionarea proceselor zilnice; 
• suport excelent pentru audit și raportări oficiale; 
• optimizarea resurselor alocate pentru întreținere și inventariere; 
• respectarea cerințelor de conformitate în proiectele cu finanțare publică și privată. 

Modulul Echipamente reprezintă fundamentul unui sistem de management modern și eficient al activelor. Prin centralizarea completă a datelor, trasabilitatea totală și integrarea fluxurilor operaționale, platforma QASSET ajută organizațiile să îmbunătățească procesele interne, să crească transparența și să reducă riscurile operaționale. 

Pentru a descoperi cum puteți transforma gestionarea activelor în organizația ta, te invităm să contactezi echipa Quartz Matrix și să soliciți o demonstrație personalizată. 

FAQ – Întrebări frecvente 

Ce este Modulul Echipamente din QASSET? 
Este un modul software dedicat pentru gestionarea completă a activelor: echipamente IT, mobilier, licențe, utilaje, mijloace de transport — cu identitate digitală, trasabilitate și monitorizarea ciclului de viață. 

Cum ajută Modulul Echipamente în proiectele PNRR? 
Oferă trasabilitate completă și date actualizate, esențiale pentru raportările oficiale și conformitatea proiectelor cu finanțare publică. 

Ce organizații pot beneficia de Modulul Echipamente? 

Companii private, instituții publice, UAT-uri, școli, spitale — orice organizație care gestionează volume mari de active și are nevoie de un control riguros asupra acestora. 

Așadar, prin instrumente specializate precum modulul de inventariere din platforma QASSET, procesul poate fi transformat complet: dintr-o obligație administrativă — într-o activitate rapidă, precisă și generatoare de valoare. 

Provocările procesului clasic de inventariere 

În lipsa unui software dedicat de management al activelor și al inventarului, organizațiile se pot confrunta frecvent cu: 

• consum exagerat de timp pentru colectarea și validarea datelor; 
• erori umane introduse manual în tabele de lucru; 
• lipsa unui control unitar asupra sesiunilor de inventariere, mai ales în organizațiile cu multiple locații. 

Cum eficientizează QASSET procesul de inventariere? 

Prin modulul său dedicat, platforma QASSET oferă un proces complet digitalizat și controlat pentru orice activitate de inventariere. 

Inventarul este accesibil direct din interfața platformei, fiind organizat clar pe locații — ceea ce permite o trasabilitate riguroasă. Orice sesiune nouă de inventariere este validată și corelată automat cu sesiuni anterioare neterminate, pentru a evita suprapunerea sau amestecarea datelor. 

Eliminarea erorilor prin scanare inteligentă 

Una dintre cele mai importante funcționalități ale modulului QASSET este integrarea completă a tehnologiilor de scanare: coduri de bare, coduri QR sau RFID. 

Astfel, echipamentele pot fi adăugate instantaneu în inventar, fără a fi necesară introducerea manuală a datelor, în timp ce platforma validează automat locația fiecărui activ și semnalează eventualele erori, cum ar fi scanarea într-o locație incorectă. În situațiile în care etichetele nu sunt disponibile, completarea manuală a inventarului se realizează rapid și în condiții de siguranță, cu ajutorul funcției de căutare inteligentă. 

În plus, operatorii au control total asupra listei, putând ajusta cantități sau elimina înregistrări înainte de sincronizarea finală. 

Sincronizare în timp real 

Prin integrarea cu baza de date centrală, QASSET permite sincronizarea instantanee a datelor din teren, fără etape intermediare sau transfer manual de fișiere. 

Astfel, la finalul fiecărei sesiuni de inventariere, stocurile și situația activelor sunt actualizate automat și sunt disponibile în timp real pentru întreaga organizație — de la responsabilii operativi până la managementul superior. 

Rezultatele unei inventarieri moderne 

Prin utilizarea unui software avansat de inventariere, precum QASSET, organizațiile beneficiază de: 

• reducerea semnificativă a timpului alocat procesului de inventariere; 
• creșterea acurateței și a integrității datelor; 
• eliminarea erorilor de introducere manuală; 
• flexibilitate totală în desfășurarea activității de inventariere, indiferent de locație; 
• imagine actualizată în timp real asupra activelor. 

Inventarierea nu mai trebuie să fie o activitate greoaie și stresantă 

Prin platforma QASSET, procesul devine o componentă integrată a unui sistem profesionist de management al activelor, aducând acuratețe, eficiență și valoare adăugată organizației. Contactați-ne pentru o demonstrație QASSET și pentru a descoperi cum puteți transforma procesul de inventariere în compania sau instituția dumneavoastră. 

FAQ – Întrebări frecvente 

Ce este un software de inventariere? 
Un software de inventariere este o soluție digitală care automatizează și optimizează procesul de evidență a activelor, eliminând erorile manuale și oferind date actualizate în timp real. 

Cum ajută QASSET în procesul de inventariere? 
QASSET permite scanarea rapidă a activelor, validarea automată a datelor și sincronizarea în timp real, reducând semnificativ timpul și resursele necesare pentru inventariere. 

Ce tipuri de organizații pot folosi QASSET pentru inventariere? 
Platforma QASSET este potrivită atât pentru companii private cu multiple locații și echipamente IT, cât și pentru instituții publice sau proiecte cu finanțare europeană (ex: PNRR), care necesită trasabilitate riguroasă a activelor. 

Acest program reprezintă un pas important către independența energetică, reducerea cheltuielilor publice cu energia electrică și atingerea obiectivelor de mediu asumate de România.  

Cine poate solicita finanțare? 

Vor fi eligibili să aplice în cadrul programului:  

• Unitățile administrativ teritoriale, sub-diviziuni ale unităților administrativ teritoriale, 
• Unitățile și subunitățile din sistemul național de apărare, ordine publică și siguranță națională, 
• Unitățile din sistemul administrației penitenciare, 
• Spitalele finanțate integral din fonduri publice, 
• Instituții publice, astfel cum sunt definite de Legea nr. 500/2002 privind finanțele publice, cu modificările și completările ulterioare la art. 2 pct. 30, (inclusiv entitatile publice subordonate sau aflate sub autoritatea/în coordonarea acestora exclusiv Regiile autonome și societatile cu capital de stat),  
• Cultele recunoscute oficial în România, și unitățile locale ale acestora, definite potrivit prevederilor Legii nr. 489/2006 privind libertatea religioasă și regimul general al cultelor, republicată,  
• Instituţiile de învăţământ superior de stat, 
• Institutele naționale, institutele, centrele și stațiunile de cercetare dezvoltare de drept public, astfel cum sunt acestea prevăzute în O.G. nr. 57/2002 privind cercetarea științifică și dezvoltarea tehnologică, cu modificările și completările ulterioare,  
• Asociațiile de Dezvoltare Intercomunitară constituite conform prevederilor O.U.G. nr. 57/2019 privind Codul administrativ. 
• Centrele sociale și centrele de îngrijiri paliative finanțate integral din fonduri publice. 

De asemenea, vor fi eligibile și parteneriatele încheiate între oricare dintre entitățile de mai sus. 

Ce tipuri de proiecte sunt finanțate? 

Finanțarea este acordată pentru proiecte care vizează instalarea de capacități noi de producere a energiei electrice din surse solare, cu sau fără sisteme de stocare integrate. Proiectele pot include și instalarea de pompe de căldură. 

Nu vor fi eligibile următoarele proiecte: 

• Înlocuirea unor capacități solare mai vechi; 
• Extinderea unor capacități deja existente; 
• Proiecte care nu asigură un autoconsum de 100% din energia produsă; 
• Proiecte care propun exclusiv capacități de stocare și/sau pompe de căldură, fără componenta de producție solară. 

Care va fi bugetul programului? 

Buget total: 500.000.000 euro 

Tipul finanțării: Grant nerambursabil care acoperă 100% din cheltuielile eligibile. 

Valoare maximă per beneficiar: 10 milioane de euro. Această sumă include atât proiectul propriu, cât și valoarea grantului aferent participării în maximum 3 parteneriate. 

Plafoane de cost per MW instalat: Pentru a asigura eficiența investițiilor, grantul solicitat trebuie să se încadreze în următoarele limite: 

• Fără stocare: Maximum 1.000.000 euro/MW (fără TVA). 
• Cu stocare: Maximum 1.300.000 euro/MW (fără TVA). 

Pentru ca proiectul să fie eligibil, trebuie să îndeplinească câteva condiții cheie: 

• Autoconsum 100%: Întreaga energie electrică produsă trebuie să fie destinată consumului propriu al instituției. Acest lucru trebuie demonstrat printr-un Studiu de Fezabilitate, care poate utiliza ca justificare facturi de electricitate anterioare sau un audit electroenergetic. 
• Dreptul asupra imobilului: Solicitantul trebuie să dețină un drept de proprietate sau un alt drept real (concesiune, superficie, administrare) asupra terenului sau clădirii unde se va face investiția, valabil cel puțin 5 ani de la data plății finale. Contractele de închiriere sau comodat nu sunt acceptate. 
• Avizul Tehnic de Racordare (ATR): Deși nu este obligatoriu la depunerea cererii, ATR-ul pentru locul de producere devine obligatoriu la semnarea contractului de finanțare. 
• Producție minimă: Proiectul trebuie să asigure un factor de capacitate de minimum 11,4%, echivalentul a 1000 de ore de funcționare anuală la capacitatea instalată.

Procesul de aplicare și evaluare 

Depunere: Cererile de finanțare se vor depune exclusiv online, prin platforma electronică MySMIS 2021. 

Principiul de evaluare: Proiectele vor fi evaluate în ordinea depunerii, pe principiul „primul venit, primul evaluat, cu respectarea condițiilor din ghid”, în limita bugetului disponibil. Acest lucru înseamnă că rapiditatea în pregătirea și depunerea unui dosar complet și corect este esențială. 

Documente cheie: Unul dintre cele mai importante documente este Studiul de Fezabilitate, care trebuie elaborat conform HG nr. 907/2016 și aprobat de conducerea instituției solicitante. 

Quartz Matrix – partener pentru entitățile publice care vor să devină independente energetic 

De la idee la implementare, grupul de firme Quartz Matrix asigură îndeplinirea tuturor etapelor proiectului: 

• Realizarea studiului de fezabilitate conform cu HG nr. 907/2016, inclusiv auditul energetic, dacă este cazul;
• Elaborarea și depunerea dosarului de finanțare; 
• Managementul și implementarea proiectului.  

Quartz Matrix, prin divizia Senys – Eficiență energetică, oferă exact modelul integrat esențial pentru succesul unui proiect de autoconsum.  

• Documentație și consultanță: Include auditul energetic, studiul de fezabilitate. Această etapă asigură că soluția este corect dimensionată și fundamentată economic. 
• Implementare: Cuprinde instalarea efectivă a tuturor componentelor: panouri fotovoltaice, sisteme de stocare, tablouri de automatizare și software de management. 
• Servicii post-implementare: Quartz Matrix oferă servicii esențiale pe termen lung, precum mentenanță și monitorizarea continuă a performanței, asigurând funcționarea optimă a sistemului și atingerea economiilor estimate. 

Tehnologie pentru eficiență energetică 

QGRID® – Soluție completă de Microgrid – Sistem de producere și stocare a energiei pentru autoconsum 

QGRID® reprezintă soluția ideală de microgrid, oferind o rețea de alimentare de încredere care integrează atât surse de energie regenerabilă, cât și convențională.  

Sistemul asigură managementul și controlul digitalizat al energiei și poate funcționa independent de rețeaua principală.  

Aflați mai multe despre QGRID®! 

QLEAP ENEF® – Platformă IoT pentru eficiență energetică 

Monitorizați în timp real consumurile și producția de energie, identificați oportunități de eficientizare a consumului și aveți control deplin asupra performanței sistemului.  

• Monitorizare, control și optimizare a consumul de energie 

• Eficientizarea costurilor operaționale 

• Raportare de consumuri 

• Predicții, previziuni, prognoze și alerte 

• Calcul emisii CO2 

Platforma QLEAP® – premiată cu „IoT Digital innovation of the year” la GoGlobal Awards în Estonia (2022) și cu Sustainability Impact Award 2023 by Schneider Electric.  

Aflați mai multe despre QLEAP ENEF®! 

In today's context of digitization and the increasing volume of equipment and infrastructure being managed, the mere existence of an inventory table no longer provides real support for decision-making or transparent reporting. 

The asset management must evolve towards an integrated approach, where each asset is accompanied, from acquisition to decommissioning, by a coherent set of data - a true Digital DNA of the asset. 

This DNA, properly constructed at the procurement stage, should include key information: who produced the equipment, who it was purchased from and under which project or budget the purchase was made. 

Why is an advanced data structure needed for asset management? 

In the absence of a centralized and properly structured database, organizations often face difficulties such as: 

• inability to respond quickly to internal or external requests related to origin, warranty or equipment budgeting; 
• bottlenecks in maintenance or service flows caused by lack of traceability; 
• difficulties in preparing reports required by authorities or funders; 
• inefficiencies in planning for future acquisitions or investments in assets; 
• increased risk of external audits. 

In this context there are dedicated solutions such as QASSET, which propose a professional approach based on a clear definition of the manufacturers, suppliers and procurement projects associated with each asset. 

What is digital asset DNA and how is it built? 

Digital DNA means that the management platform you use has a standardized set of information that accompanies each piece of equipment throughout its lifetime.  

• identification data; 
• technical and performance data; 
• technical and performance data; 
• equipment manufacturer; 
• the supplier from which it was purchased; 
• the financing project from which the purchase originates; 
• usage, service and maintenance history; 
• status of product updates.  

By integrating these elements, the organization gains greater control over its assets, with direct effects in the operational and financial area. 

Basic pillars of modern asset management 

Manufacturer: technical clarity and standardization 

The correct definition of producers on the platform is not a mere administrative detail, but the basis for a effective asset managementr. This approach enables benchmarking of performance across brands and models and rapid identification of technical upgrade needs. It also facilitates centralized management of any changes requested by the manufacturer and contributes significantly to standardization of future purchases, with a direct impact on costs and compatibility within the existing infrastructure. 

The supplier: efficiency in commercial relations and collateral management 

A centralized database of suppliers, directly linked to each managed asset, provides easy access to essential information on contracts and associated warranties, allows quick identification of the contact persons responsible for technical or commercial support. The database contributes to optimizing relations with suppliers by maintaining a clear and complete history of the collaboration and considerably reduces intervention times when breakdowns or service needs arise. 

Procurement project: financial control and budgetary traceability 

The association of each asset with the procurement project from which it originates ensures rigorous financial control and full traceability of the funds used. This practice allows a clear monitoring of the use of allocated budgets, facilitates the rapid generation of the necessary reports in the framework of funded projects (such as NRRP, European funds or internal budgets). It also contributes to meeting audit and compliance requirements and supports a transparent and efficient management of the financial resources involved in asset purchases. 

Benefits of a professional approach to asset management 

By implementing a solution such as QASSET, By correctly integrating these pillars, organizations build a system: 

• able to provide full traceability on each asset; 
• oriented towards rigorous financial control and compliance; 
• prepared for external audit or reporting; 
• flexible and adaptable to future changes in infrastructure or legislation; 
• optimized for efficient management of the entire asset lifecycle. 

QASSET - modern asset management solution 

QASSET is a modern solution for a comprehensive asset management, whether the organization manages IT infrastructure, educational facilities, industrial equipment or assets from funded projects. The platform provides a framework that supports strategic decision-making based on complete and accurate data, optimizes costs and operational workflows, increases transparency in business dealings and reporting to funders, and supports sustainable and effective long-term asset management. 

Contact us for more details!

Ce este KMR 4.1.0?

KMR 4.1.0 este noua versiune a soluției QLEAP KMR – platforma de management al mentenanței industriale dezvoltată de Quartz Matrix. Aceasta ajută companiile să treacă de la mentenanță reactivă la mentenanță preventivă și predictivă, reducând costurile și crescând productivitatea.

Funcționalități noi în KMR 4.1.0

• Dashboard centralizat și intuitiv – vezi rapid mentenanțele planificate, intervențiile active, echipamentele monitorizate și alertele critice.
• Fluxuri rapide pentru intervenții – creezi bilete de lucru, adaugi echipamente și documente în câteva secunde.
• Colaborare în timp real – observații direct pe ticket, notificări automate pe WhatsApp și autentificare Google.
• Trasabilitate completă – inventariere și istoric detaliat al intervențiilor pentru audit și conformitate.
• Multilingvism – interfață în română, engleză și germană, potrivită pentru echipe internaționale.

Beneficii KMR 4.1.0 pentru mentenanța industrială în compania ta

• Reducerea costurilor de mentenanță industrială prin planificare preventivă
• Creșterea performanței echipamentelor și reducerea timpilor de nefuncționare
• Productivitate mai mare pentru echipa de mentenanță
• Siguranță sporită în exploatarea utilajelor și infrastructurii

De ce să alegi KMR 4.1.0

KMR 4.1.0 nu este doar un upgrade. Este o investiție în eficiență, control și conectivitate. Cu un dashboard centralizat, fluxuri rapide și trasabilitate completă, platforma transformă mentanența industrială și pregătește echipa pentru provocările viitorului.

Descoperă toate detaliile despre KMR 4.1.0: https://www.quartzmatrix.ro/solutii-proprii/qleap-kmr/